Ministero della Giustizia
Commissione per la valutazione dei dirigenti

PROGETTO N°: 2	Scheda n° 1	
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DENOMINAZIONE DEL PROGETTO: PROGETTO PER LA REALIZZAZIONE DI UNA JONT VENTURE TRA L’UFFICIO E GLI ALTRI ORGANISMI PROFESSIONALI I CUI APPARTENENTI SONO CHIAMATI AD INTERAGIRE CON IL TRIBUNALE NELL’ADOZIONE DELLE NUOVE METODICHE DIRETTE ALLA DEMATERIALIZZAZIONE DEGLI SCAMBI DOCUMENTALI. 

DESCRIZIONE DEL PROGETTO: Il progetto da attuarsi nel periodo 2013 – 2015 prevede un’attività di sensibilizzazione e di trasformazione dei metodi, svolgersi sia nei confronti degli ordini professionali che nei confronti dei magistrati nel momento della loro interazione documentale con gli uffici giudiziari. 

OBIETTIVO DEL PROGETTO Allineare le attività da svolgersi da parte di tutte le componenti (uffici di Cancelleria, professionisti, magistrati) chiamate a realizzare il processo civile telematico. 

EVENTUALE ARTICOLAZIONE DEL PROGETTO IN FASI: Il progetto si articolerà essenzialmente in tre distinte fasi, da svolgersi, la prima, durante il corso del 2013, diretta allo svolgimento di un’attività di sensibilizzazione nei confronti di magistrati e degli ordini professionali all’utilizzo della piattaforma PCT; 
la seconda, da svolgersi nel corso del 2014, sarà invece diretta all’addestramento ed al perfezionamento dell’utilizzo degli strumenti telematici nell’attività processuale 
la terza da attuarsi nel 2015, sarà invece diretta alla redazione di un comune programma operativo diretto ad attuare una progressiva totale digitalizzazione di tutte le attività degli uffici giudiziari del settore civile e degli uffici amministrativi del Tribunale a partire da un determinato momento temporale appositamente pianificato.

TEMPI DEL PROGETTO E DELLE SUE EVENTUALI FASI: Il progetto si articolerà nel triennio 2013- 2015
RISORSE UMANE E FINANZIARIE IMPIEGATE Il progetto prevede un’attività diretta del dirigente e del presidente del tribunale, cui si affiancherà la collaborazione degli operatori informatici del CISIA in servizio presso il Tribunale – Il progetto non prevede alcuna spesa. 

INDICATORI DI MISURA: trasformazione della attività delle cancellerie civili da cartacea ad informatizzata.
  
VALORE INIZIALE: _0_____________________________________________________________________
VALORE OBIETTIVO: _100_________________________________________________________________

RISULTATI ATTESI IN TERMINI DI PRODOTTI E/O SERVIZI E RAPPORTO TRA COSTI E BENEFICI: Incremento del livello di coinvolgimento di tutte le componenti chiamate a svolgere qualsiasi forma di attività nel PCT ed opportuno allineamento delle attività svolte dai professionisti, dai magistrati e dal personale di cancelleria, al fine di fluidificare e velocizzare i tempi di gestione delle rispettive attività. 
	
Data: 21/03/2013
 Firma del dirigente: Dott. Giovanni Blatti                            Firma del capo dell’ufficio dott. Mario Frigenti